安道

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践行人本模式-------商业模式决定企业高度

作者:安道日期:2013-08-07

牛B的人他在牛B之处在于世间所有的都是他的资源，为他所用。2B的人之所以2B，是因为他觉得自己总是受别人所用。

那么是什么限制了我们的思维？

来到今天，市场的竞争不是产品的竞争，不是人力资本的竞争，而是商业模式的竞争。

学习人本，运用人本模式，开发最大人力资本，打造属于自己的资本兵法模式，你准备好了吗？

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写在生哥去做助教之前------汇才版CT1团长及助教指引

作者:安道日期:2009-04-20

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自知者明

作者:安道日期:2008-04-26

昨天在广深列车上看到一本列车杂志，里面有段心空大师关于自知的一段话，很有道理就摘录下来。

引用内容

我们对外境的观点，完全是返求内心，也就是说，我们和别人的关系，实际上就是自己和“自己”的关系。

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解读汇才式教练技术新语

作者:安道日期:2008-03-14

最近，Coaching这个字很热卖，培训市场也开始重视这种技巧。有人把Coaching翻译成“教练”、“企业教练”、“态度教练”，有时也称为“教练技术”。这里所说的教练，不是体育教练，也不是汽车教练，而是企业教练。Coaching起源于九十年代初的美国，是一种新兴的、有效的管理技术，能使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。美国职业与个人教练协会（ACA）把coaching定义为一种动态关系，它意在从客户自身的角度和目的出发，由专人教授他们采取行动的步骤和实现目标的方法，做这种指导的人就是教练（coaches ）。简而言之，教练就是以技术反映学员的心态，激发学员的潜能，帮助学员及时调整到最佳状态去创造成果的人。他的目的是帮助你成为事业和生活上的赢家。

　　为更清晰地理解coaching的含义，要把它和mentoring、training区别开来。虽然这几种行为没有明显的不同，仍然存在细微的差别：

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