安道
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教练型领导最有魅力
作者:安道 日期:2006-06-19
一名篮球、足球或是体操教练，带着他的队员们每日训练。他给他们讲运球的技巧，讲如何带球过人，讲如何保持身体的平衡。他监督他们日复一日锻炼技能，在他们走上赛场前给他们鼓励和拥抱……在训练与比赛的过程中，他对他的队员们有深挚的爱，有苛刻的严，也有恨铁不成钢，但最多的，还是一份深深的期待。期待他们能在训练中，成长与成熟起来；期待他们的技术不断提高，动作日臻完美，配合更加默契；期待他们能在比赛中取得优异的成绩，为这个团队甚至为国家赢得荣誉。
一位企业领导或部门管理者，带领着他的员工，每天在工作中，对他们进行培训与激励。他给他们布置工作任务，教他们去完成的方法，在他们遇到困难时给予激励并帮助他们。他对他们亦是有爱、有严，也有深深的期待。他期待的是他的员工能在工作中成长起来，成为企业甚至社会的栋梁之材；期待有一个优秀的工作团队，让员工充满激情而快乐地工作；期待着这个团队能取得令人称赞的业绩，为企业、为社会做出一份贡献。
一位企业领导或部门管理者，带领着他的员工，每天在工作中，对他们进行培训与激励。他给他们布置工作任务，教他们去完成的方法，在他们遇到困难时给予激励并帮助他们。他对他们亦是有爱、有严，也有深深的期待。他期待的是他的员工能在工作中成长起来，成为企业甚至社会的栋梁之材；期待有一个优秀的工作团队，让员工充满激情而快乐地工作；期待着这个团队能取得令人称赞的业绩，为企业、为社会做出一份贡献。
