何谓心智模式?
    在一个崎岖的山路上，一个男人开着自已的车在山路上飞驰，突然前方不远捌弯的地方迎面来了一辆红色的跑车，且歪歪斜斜地向他开来。于是，他们都努力地减速并打正自己的方向盘。
    在相向相遇的时候，女人伸出手指了指说“猪”。
    男人立刻回应她是“母猪”。
    男人得意洋洋地开着车离去了，在他捌过弯的时候，突然，他发现，前方真的有一头猪，已经来不及，猪被他撞死了。

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Tags: 心智模式 教练

如何发挥人的智慧？如何引发出人类本身俱备的智慧？如何发挥人的长处、克服每个人自身存在的短处？欧美企业家十几年的实践验证，毋需追加投资或扩充硬件，只需增加培训，掌握简单、实用、有效的对话技巧就可以迅速而有效激发人的潜力，调动出人的智慧，从而大幅提高企业生产力。即以人为核心、能引发人的智慧的教练技术无疑符合管理的发展趋势。谁掌握了教练技术，谁就掌握了管理先机。本书则恰逢其时地出版，为中国的企业乃至其他组织的管理者提供了相应的指导。作为国内第一本将教练技术应用于企业管理实践的著作，本书将世界两大管理学界前沿技术——NLP(神经语言程式学)及COACH(教练技术)加以融合，构建出多元化的教练技术体系，必将对促进企业管理转型、提高企业管理和绩效水平、增强企业的竞争力等方面起到应有的作用。

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1.营造一种支持性的人力资源环境

　　为了创建一支高绩效的团队，管理层应该努力营造一种支持性的人力资源环境，包括：倡导成员多为集体考虑问题，留下足够多的时间供大家交流，以及对成员取得成绩的能力表示信心。这些支持性的做法帮助组织向团队合作迈出了必要的一步，因为这些步骤促进了更深一步的协调、信任和彼此之间的欣赏。管理者需要为此架构一种良好的沟通平台。

　　2.团队成员的自豪感

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与人沟通的聆听和教练的聆听是有区别的吗？
要响应这问题，提议一起用[理解层次]的不同层面去探讨这问题

系统 / 是为了谁？

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Tags: 聆听

教练启导工作虽然涉及很多技巧，但归根究底是由教练启导信念和原则所推动。

1.个人化
每个人都是独一无二独特的个体。在一位来访者身上奏效的方法不一定就适用于另外一位，所以我会因材施教、因地制宜，绝对不可能以单一的方式套用在不同的人身上。

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Tags: 教练

汇才教练技术的前世今生：
　　
　　 汇才式教练技术其实是两套课程的结合体，如用等式来表示，可以大概表示为：
　　 汇才式教练技术=生命动力（Life Dynamics ）+教练技术（Coaching）

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Tags: 汇才 NLP

哈哈~~~收到了安军发来的照片，是赢利模式总裁高级研修班毕业照。。

李践的招牌动作是 90度转身一个"绝不找借口"  , 哈哈 这个动作帅呆了~~

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Tags: 赢利模式

                       请不要回忆过去
                       只要记住
                       曾经
                       有个人爱过你
                       就好

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[space]一家公司要招收新职员，在面试中有这样一个问题：
[space]你开着一辆车，在一个暴风雨的晚上，经过一个车站，有三个人正在等公共汽车。一个是快要死的老人，好可怜的；一个是医生，他曾救过你的命，是大恩人，你做梦都想报答他；还有一个女人（男人），她（他）是那种你做梦都想娶（嫁）的人，也许错过就没有了。但你的车除司机以外只能搭乘一个人，你会如何选择？请解释一下你的理由。

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Tags: 故事

  
感恩节的社论版上有这样一则故事，说到一位教师要求她所教的一班小学生画下最让他们感激的东西。她心想能使这些穷人家小孩心生感激的事物一定不多，她猜他们多半是画桌上的烤火鸡和其它食物。当看见杜格拉斯的图画时，她十分惊讶，那是以童稚的笔法画成的一只手。

  谁的手？全班都被这抽象的内容吸引住了。

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Tags: 故事