与人沟通的聆听和教练的聆听是有区别的吗？
要响应这问题，提议一起用[理解层次]的不同层面去探讨这问题

系统 / 是为了谁？

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Tags: 聆听

教练启导工作虽然涉及很多技巧，但归根究底是由教练启导信念和原则所推动。

1.个人化
每个人都是独一无二独特的个体。在一位来访者身上奏效的方法不一定就适用于另外一位，所以我会因材施教、因地制宜，绝对不可能以单一的方式套用在不同的人身上。

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Tags: 教练

汇才教练技术的前世今生：
　　
　　 汇才式教练技术其实是两套课程的结合体，如用等式来表示，可以大概表示为：
　　 汇才式教练技术=生命动力（Life Dynamics ）+教练技术（Coaching）

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Tags: 汇才 NLP

哈哈~~~收到了安军发来的照片，是赢利模式总裁高级研修班毕业照。。

李践的招牌动作是 90度转身一个"绝不找借口"  , 哈哈 这个动作帅呆了~~

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Tags: 赢利模式

                       请不要回忆过去
                       只要记住
                       曾经
                       有个人爱过你
                       就好

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[space]一家公司要招收新职员，在面试中有这样一个问题：
[space]你开着一辆车，在一个暴风雨的晚上，经过一个车站，有三个人正在等公共汽车。一个是快要死的老人，好可怜的；一个是医生，他曾救过你的命，是大恩人，你做梦都想报答他；还有一个女人（男人），她（他）是那种你做梦都想娶（嫁）的人，也许错过就没有了。但你的车除司机以外只能搭乘一个人，你会如何选择？请解释一下你的理由。

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Tags: 故事

  
感恩节的社论版上有这样一则故事，说到一位教师要求她所教的一班小学生画下最让他们感激的东西。她心想能使这些穷人家小孩心生感激的事物一定不多，她猜他们多半是画桌上的烤火鸡和其它食物。当看见杜格拉斯的图画时，她十分惊讶，那是以童稚的笔法画成的一只手。

  谁的手？全班都被这抽象的内容吸引住了。

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Tags: 故事

  
  饭厅内，一个非常谦恭的人碰了碰另一个顾客，那人正在穿一件大衣。　　

“对不起，请问您是不是皮埃尔先生？”　　

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Tags: 故事

[space]美国一家铁路公司，有一位调车员叫尼克，他工作认真负责，不过有一个缺点，就是他对自己的人生很悲观，常以否定的眼光去看世界。有一天，同事们为了赶着去给老板过生日，都提早急急忙忙地走了。

    不巧的是，尼克不小心被关在了一辆冰柜车里，无法把门打开。于是他在冰柜里拼命地敲打着、叫喊着，可由于除他之外全公司的人都走完了，没有一个人来给他开门。尼克的手敲得红肿，喉咙喊得沙哑，也没有人理睬，最后他只得绝望地坐在地上喘息。

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Tags: 故事

[space]第一次登陆月球的太空人，其实共有两位，除了大家所熟知的阿姆斯壮外，还有一位是奥德伦 。

    当时阿姆斯壮所说的一句话：“我个人的一小步，是全人类的一大步。”早已是全世界家喻户晓的名言。

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Tags: 故事