安道

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如何正确的祈祷

作者:安道日期:2007-01-06

　　祈祷时需排除不良意念。要相信自己能实现梦想。立志向上。
1、制作梦想板。
2、经常向别人诉说你的梦想。“我是个大人物”“我会开沙漠风暴上班”“我是天才”“不久以后，全世界的人都会来买我的书”“全世界的总统、国王都会争先恐后的要和我们握手，并且向我们索取签名。”“如果世上有所谓的天才，那一定就是我了”“我们一定会成功的”“不久我们就要大奏凯歌，如果获得胜利，你能担任XX部长了”。
3、用画和文章表达思想——把想做的工作画成图或写成一篇文章。

Tags: 暗示

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读懂一本书，精于一件事

作者:安道日期:2007-01-06

　　到青少年中去测问：你心中最为向往也最为恐惧的是什么？回答得最多的是：我将来干什么？做人难，首难在安身立命。这么大的世界，这么小的个人；大世界人太多，这么多的人与人既互相联系又互相排挤。时空莫逆，来路莫测。人生在世，要吃要喝要穿要住要建功立业要养家……

　

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“80后自产自销”的运动

作者:安道日期:2007-01-02

近日网上刮起一项超级风潮，就是“80后自产自销”运动。现在看下文章的大致内容：

引用内容

80后的男孩女孩是中国当代压力最大的人群，难找工作，待遇不高，于是，有很多虚荣、怕吃苦的女生，西方的性开放她们学得精通，西方崇尚的“个人奋斗”她们半点也没学到，干脆直接就用尊严、感情来交换物质。

80后全体男生女生，联合起来！我们要发动一场“80后自产自销”的运动，反抗老男人们对80后的掠夺！

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电影《墨攻》中的企业管理与教练技术

作者:安道日期:2006-12-14

墨者革离的命运，也是当代中国绝大部分职业经理人的命运；
影片中的梁老板，在现实生活中是司空见惯，屡见不鲜；
这两者之间如何相处，才是老板和职业经理人这一对矛盾的最佳配合状态
和双方最终归宿与命运的最好结局呢？

Tags: 教练

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管理者赢的智慧：教练型领导

作者:安道日期:2006-12-11

如何发挥人的智慧？如何引发出人类本身俱备的智慧？如何发挥人的长处、克服每个人自身存在的短处？欧美企业家十几年的实践验证，毋需追加投资或扩充硬件，只需增加培训，掌握简单、实用、有效的对话技巧就可以迅速而有效激发人的潜力，调动出人的智慧，从而大幅提高企业生产力。即以人为核心、能引发人的智慧的教练技术无疑符合管理的发展趋势。谁掌握了教练技术，谁就掌握了管理先机。本书则恰逢其时地出版，为中国的企业乃至其他组织的管理者提供了相应的指导。作为国内第一本将教练技术应用于企业管理实践的著作，本书将世界两大管理学界前沿技术——NLP(神经语言程式学)及COACH(教练技术)加以融合，构建出多元化的教练技术体系，必将对促进企业管理转型、提高企业管理和绩效水平、增强企业的竞争力等方面起到应有的作用。

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创建高绩效团队的五大要诀

作者:安道日期:2006-12-10

1.营造一种支持性的人力资源环境

　　为了创建一支高绩效的团队，管理层应该努力营造一种支持性的人力资源环境，包括：倡导成员多为集体考虑问题，留下足够多的时间供大家交流，以及对成员取得成绩的能力表示信心。这些支持性的做法帮助组织向团队合作迈出了必要的一步，因为这些步骤促进了更深一步的协调、信任和彼此之间的欣赏。管理者需要为此架构一种良好的沟通平台。

　　2.团队成员的自豪感

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