安道
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电影《墨攻》中的企业管理与教练技术
作者:安道 日期:2006-12-14
[space]昨天是12月12号，听某人说是示爱日，呵呵~~有个美女约我去看电影，下午4点半开始的，一整场下来，只有我和她两个观众。
整个电影的过程中，有很多的企业管理及教练技术的应用。其实从去年开始，很多电影都应用了生命动力及教练技术。比如《春天花花幼儿园》就是典型的生命动力应用，还有《亮剑》里面李云龙的教练技术。下面来简单剖析一下电影《墨攻》。
《墨攻》的企业管理
《墨攻》从命名上讲有营销学上的catch eyes 的创意设计。排除影片方的营销创意，就影片的故事结构而言，基本清晰地勾画出了当代中国社会老板和职业经理人之间的主流关系，在现实中，既求贤若渴，又用人而疑；既想给职业经理人放权授权，又想时刻暗示老板的至高无上的权威。
事实上，影片中墨者革离的命运，也是当代中国绝大部分职业经理人的命运；影片中的梁老板，在现实生活中是司空见惯，屡见不鲜；那么，这两者之间到底如何相处，才是老板和职业经理人这一对矛盾的最佳配合状态和双方最终归宿与命运的最好结局呢？
梁城有限公司是一个以董事长梁王为首的家族式民营企业，在国企燕国与外企赵国咄咄逼人的夹缝中艰难生存。有一天赵国株式会社想把燕国股份公司全盘收购，在筹备过程中为了增加现金流量，同时给燕国以心理打击，决定先顺便兼并梁城有限公司。在企业规模、人员素质、管理流程规范程度、市场影响力等各方面，梁城和赵国都不是一个重量级的对手。赵国的金牌职业经理人巷淹中以20倍于梁城的实力傲然侵来，似乎势不可挡。
梁王为了使自己的企业摆脱困境，向著名的墨家企业管理咨询有限公司寻求帮助。但是墨家只给梁王推荐了一个没有实战经验的学院派职业经理人革离。梁王和他的中高层部下都十分怀疑革离的本领，但是革离很快就证明了自己是一个很有智慧的守业天才。
他统揽全局，革离运用企业教练技术，进行战前思想引导，强化员工职业技能培训，改良武器增强企业竞争力。他成功的得到了全部兵马指挥权，直接统辖，有效消除了内部沟通障碍，改革命令得以更彻底的执行。
他知己知彼。他正确的判断出赵国的真正战略目的是拿下燕国，所以对梁城一定要速战速决，只要守住一个月以上，赵国为了收购燕国的大局就会放弃兼并梁城的行动。也就是说只要梁城坚持一个月，就能在这轮商战中存活下去。他推断出赵国首先会抢占其赖以生存的外地市场销售利润（围城、在水源中下毒），于是革离就迅速深度发掘本地市场潜力（在城内挖井）、大幅度压缩运营成本（统一粮食配给）、安全使用库存现金（将全城粮食分别存放在多个地方）。
他知人善用。在这个家族型企业中，革离不惜得罪董事长梁王的儿子，大力提拔一个默默无闻的基层员工吴奇隆。事实证明，这样提拔起来的人忠心度和努力度都非常高，在危机管理中扮演了重要角色。
他有团队精神。在多次战役中他指挥有方，更能为了团队牺牲个人的利益，从而得到整个梁城的衷心爱戴。可以看出，领导力绝对不是行政权力，一个领导者的个人魅力更能够决定他受拥戴的程度。顶尖的企业家都是个人魅力极强的人物。
在革离的努力下，尽管有些员工为了自己的利益出卖了公司商业机密，尽管赵国从一开始的轻敌到后来的全面攻打，梁城还是有惊无险的渡过了大半个月。看着这个自己起初根本没放在眼里的对手却一次又一次抵挡住了自己强悍的进攻，赵国总经理巷淹中感到史无前例的郁闷。但他毕竟是个商场老手，所谓无商不奸兵不厌诈，巷淹中心生妙计，佯作退兵。董事长梁王感到危机已去，疑心极重的梁王担心革离借着优异业绩表现带来的声望威胁自己的权力，就重新移权亲信近臣，意图过河拆桥，在企业平安后除掉羽毛渐丰的革离。梁王的企业经营理念是，革离这样的人擅长守城，但是他的“妇人之仁”、兼爱非攻的理想主义情结是无法把企业做大做强的。当企业不再采用“守”的策略时，就决不能重用革离这样的职业经理人！
在商业社会，企业要想发展壮大，必须有霸气，必须有狼性，不能对竞争对手心慈手软。竞争，常常是你死我活的。市场不相信眼泪。所以后来革离功成身退，他的理想主义个性的追随者都黯然归去。赵国失败，经理人引咎辞职（巷淹中将军战败后选择死亡）。只有梁王成了最后的赢家，保住了公司，保住了权力，保住了在员工心目中的威望。梁王是一个颇得商道精髓的企业家。
《墨攻》里的一些教练技术对话
墨者：你们以为投降不去抵抗，赵军就会罢休？你们就能逃过劫难了吗？
百姓：赵军人多势众，难道要把全城的老百姓都押上吗？
墨者：赵军入城，你们一样难逃劫数 为官的杀 为兵的被充军 家园会被占领 你们的妻女会被凌辱 你们为什么 为什么愿意苟且偷生 而不是尽力一站呢？ 不错 会有人死在阵中 但是能留香名于后古 如果能活下来，你们的头颅将抬得更高。
百姓：我们不能被别人欺负---先生我们应该怎么办----需要怎么办我们都愿意---（群众大声）我们都愿意
---------------------------------------------------------------------------------------
王：寡人听说你从未领兵，也未曾替人守城，面对相淹中的十万大军，你有何办法守住梁城
墨者：赵云志在燕国，绝不会因为粱城而耽误燕国大事，所以他们势必要速战速决。胜败的关键在于粱城能守多久。
王：守多久赵军才退？
墨者：只要一个月
王：你认为梁城能守多久？
墨者：这要看你大王对我有多信任
王：完全信任
墨者：那希望大王现在就把全城的兵权交给我
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墨者：召集全城官兵，要在7日之内在南门赶建一坐翁城，能办到吗？
官兵：一时三刻怎么能建的好？就是建城用的石料，最少要用1年时间采集
墨者：拆宫殿
官兵：拆宫殿围墙，如何保护皇宫？
墨者：拆宫殿围墙是为了建造翁城，而建造翁城是抵挡进攻的最好方法，防御工事做不好，粱城很容易失守，梁城失守，皇宫也难幸免。
最后大家开始拆皇宫
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墨者：以前你是第一剑手，第一骑手，第一射手，都只因为你是公子。其实你可以看远一点，这天下比你想象的要大。
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王子：射艺比我差，又从未领兵，怎能统领全城弓箭手。隐瞒事实该当何罪！
墨者：如果射艺不好等同有罪，那我不是也有罪？
其实里面还有很多教练对话，但是我把整部电影下载下来，快进着搜索实在有点累，就到这个为止好了。。抛砖引玉。。
整个电影的过程中，有很多的企业管理及教练技术的应用。其实从去年开始，很多电影都应用了生命动力及教练技术。比如《春天花花幼儿园》就是典型的生命动力应用，还有《亮剑》里面李云龙的教练技术。下面来简单剖析一下电影《墨攻》。
《墨攻》的企业管理
《墨攻》从命名上讲有营销学上的catch eyes 的创意设计。排除影片方的营销创意，就影片的故事结构而言，基本清晰地勾画出了当代中国社会老板和职业经理人之间的主流关系，在现实中，既求贤若渴，又用人而疑；既想给职业经理人放权授权，又想时刻暗示老板的至高无上的权威。
事实上，影片中墨者革离的命运，也是当代中国绝大部分职业经理人的命运；影片中的梁老板，在现实生活中是司空见惯，屡见不鲜；那么，这两者之间到底如何相处，才是老板和职业经理人这一对矛盾的最佳配合状态和双方最终归宿与命运的最好结局呢？
梁城有限公司是一个以董事长梁王为首的家族式民营企业，在国企燕国与外企赵国咄咄逼人的夹缝中艰难生存。有一天赵国株式会社想把燕国股份公司全盘收购，在筹备过程中为了增加现金流量，同时给燕国以心理打击，决定先顺便兼并梁城有限公司。在企业规模、人员素质、管理流程规范程度、市场影响力等各方面，梁城和赵国都不是一个重量级的对手。赵国的金牌职业经理人巷淹中以20倍于梁城的实力傲然侵来，似乎势不可挡。
梁王为了使自己的企业摆脱困境，向著名的墨家企业管理咨询有限公司寻求帮助。但是墨家只给梁王推荐了一个没有实战经验的学院派职业经理人革离。梁王和他的中高层部下都十分怀疑革离的本领，但是革离很快就证明了自己是一个很有智慧的守业天才。
他统揽全局，革离运用企业教练技术，进行战前思想引导，强化员工职业技能培训，改良武器增强企业竞争力。他成功的得到了全部兵马指挥权，直接统辖，有效消除了内部沟通障碍，改革命令得以更彻底的执行。
他知己知彼。他正确的判断出赵国的真正战略目的是拿下燕国，所以对梁城一定要速战速决，只要守住一个月以上，赵国为了收购燕国的大局就会放弃兼并梁城的行动。也就是说只要梁城坚持一个月，就能在这轮商战中存活下去。他推断出赵国首先会抢占其赖以生存的外地市场销售利润（围城、在水源中下毒），于是革离就迅速深度发掘本地市场潜力（在城内挖井）、大幅度压缩运营成本（统一粮食配给）、安全使用库存现金（将全城粮食分别存放在多个地方）。
他知人善用。在这个家族型企业中，革离不惜得罪董事长梁王的儿子，大力提拔一个默默无闻的基层员工吴奇隆。事实证明，这样提拔起来的人忠心度和努力度都非常高，在危机管理中扮演了重要角色。
他有团队精神。在多次战役中他指挥有方，更能为了团队牺牲个人的利益，从而得到整个梁城的衷心爱戴。可以看出，领导力绝对不是行政权力，一个领导者的个人魅力更能够决定他受拥戴的程度。顶尖的企业家都是个人魅力极强的人物。
在革离的努力下，尽管有些员工为了自己的利益出卖了公司商业机密，尽管赵国从一开始的轻敌到后来的全面攻打，梁城还是有惊无险的渡过了大半个月。看着这个自己起初根本没放在眼里的对手却一次又一次抵挡住了自己强悍的进攻，赵国总经理巷淹中感到史无前例的郁闷。但他毕竟是个商场老手，所谓无商不奸兵不厌诈，巷淹中心生妙计，佯作退兵。董事长梁王感到危机已去，疑心极重的梁王担心革离借着优异业绩表现带来的声望威胁自己的权力，就重新移权亲信近臣，意图过河拆桥，在企业平安后除掉羽毛渐丰的革离。梁王的企业经营理念是，革离这样的人擅长守城，但是他的“妇人之仁”、兼爱非攻的理想主义情结是无法把企业做大做强的。当企业不再采用“守”的策略时，就决不能重用革离这样的职业经理人！
在商业社会，企业要想发展壮大，必须有霸气，必须有狼性，不能对竞争对手心慈手软。竞争，常常是你死我活的。市场不相信眼泪。所以后来革离功成身退，他的理想主义个性的追随者都黯然归去。赵国失败，经理人引咎辞职（巷淹中将军战败后选择死亡）。只有梁王成了最后的赢家，保住了公司，保住了权力，保住了在员工心目中的威望。梁王是一个颇得商道精髓的企业家。
《墨攻》里的一些教练技术对话
墨者：你们以为投降不去抵抗，赵军就会罢休？你们就能逃过劫难了吗？
百姓：赵军人多势众，难道要把全城的老百姓都押上吗？
墨者：赵军入城，你们一样难逃劫数 为官的杀 为兵的被充军 家园会被占领 你们的妻女会被凌辱 你们为什么 为什么愿意苟且偷生 而不是尽力一站呢？ 不错 会有人死在阵中 但是能留香名于后古 如果能活下来，你们的头颅将抬得更高。
百姓：我们不能被别人欺负---先生我们应该怎么办----需要怎么办我们都愿意---（群众大声）我们都愿意
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王：寡人听说你从未领兵，也未曾替人守城，面对相淹中的十万大军，你有何办法守住梁城
墨者：赵云志在燕国，绝不会因为粱城而耽误燕国大事，所以他们势必要速战速决。胜败的关键在于粱城能守多久。
王：守多久赵军才退？
墨者：只要一个月
王：你认为梁城能守多久？
墨者：这要看你大王对我有多信任
王：完全信任
墨者：那希望大王现在就把全城的兵权交给我
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墨者：召集全城官兵，要在7日之内在南门赶建一坐翁城，能办到吗？
官兵：一时三刻怎么能建的好？就是建城用的石料，最少要用1年时间采集
墨者：拆宫殿
官兵：拆宫殿围墙，如何保护皇宫？
墨者：拆宫殿围墙是为了建造翁城，而建造翁城是抵挡进攻的最好方法，防御工事做不好，粱城很容易失守，梁城失守，皇宫也难幸免。
最后大家开始拆皇宫
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墨者：以前你是第一剑手，第一骑手，第一射手，都只因为你是公子。其实你可以看远一点，这天下比你想象的要大。
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王子：射艺比我差，又从未领兵，怎能统领全城弓箭手。隐瞒事实该当何罪！
墨者：如果射艺不好等同有罪，那我不是也有罪？
其实里面还有很多教练对话，但是我把整部电影下载下来，快进着搜索实在有点累，就到这个为止好了。。抛砖引玉。。
[本日志由 安道 于 2008-02-29 01:31 AM 编辑]
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