安道
留言
今天上完了“赢利模式”
作者:安道 日期:2006-12-04
记得去年上11月的圣诞节上完汇才CT1的第三天,有一个人打电话给我,感召我上李践的“赢利模式”这个课程,而现在已经是一年以后的11月了。倒不是觉得上晚了,那个时候我的事业还没起步,而现在是正好开始~~
晚上心情比较复杂,在火车上怎么都睡不着。从课程里学习到了很多,在做公司的模式,方式,方法上,高灯下亮看得清清楚楚。。还有自己对待生活的模式,发现自己不够 认真,不够快。。对什么都有点无所谓,跳出来发言一下,然后又缩回去。。担心太多,怕承担太多责任。。。
身边的人都是一面镜子,我过多的去挑剔小组伙伴的不配合,不主动,没有去欣赏他们,其实他们公司做到这么成功,身上有很多优点值得我去学习。在这三天里,我像一个法官去看这个伙伴的对,看那个伙伴的错,这个人是付出的,这个人是索取的。 然后我的焦点就放在索取的人身上,去挑剔,去讨厌,我在做些什么呢!直到第三天结束的时候,才看到自己这点的不足。。我自以为是的选择了这个“模式”,这个“策略”,以为学了点教练技术就牛B了。。。
在最后李践总结广告“标王”组倒数第一,当公司总裁在选择了走“标王”之路的时候,他是停不下的,他会认为他是对的。决策失败,虽然销售业绩忙都忙不过来,非常好,但是最后财务现金流的断裂,直接导致企业破产。“秦池”就是这样。
而我只不过不是在广告上犯这个错,我在小组里选择了法官的模式,直到最后我发现自己什么都没做。20分钟的模式市场,本来我们可以拿第一的,5毛钱的产品,卖到80,但最后产品没跟上,导致还有10分钟的时间,但是无货可卖。。先前就知道库存肯定不够,但是还是选择了沉默。。“玩玩而已”“虚拟市场”的心态。 难道真的市场 允许我这样去做?去沉默?真的厌恶自己的这种自以为是。。要改,坚决要改,改得要快。。
另外一个,就是我更加坚定了要做高端市场的信念。。做企业就像爬山,要高端切入到行业的利润点。。。就好象房地产业, 开发商~~ 承包商~~销售商~~物业、装潢~~ ,整个行业链,只有开发商是赚钱的。。
总的来说,课程非常值得。李践本人是做企业的,课程跟做公司的方法紧密结合,然后再导入心态管理,从教练技术方面再推一层。。。 三天的课程很系统。
他们做的好是:1、高端切入,三天的课程12800。直接进入培训业的高端。 20%的客户带来80%的利润。
2、由价值定价格,不是由成本定价格。 软性服务,他们的员工心很细,非常的热心,当我第一天进去,不知道餐厅在哪进的时候,主动走过来问询~~主动发现客户需求。 安排中餐,及课间水果点心。这个从成本考虑不需要花多少,无非是苹果什么的,但是就是这点增加了课程的附加价值。
有点累了,大概写这么点。。。
晚上心情比较复杂,在火车上怎么都睡不着。从课程里学习到了很多,在做公司的模式,方式,方法上,高灯下亮看得清清楚楚。。还有自己对待生活的模式,发现自己不够 认真,不够快。。对什么都有点无所谓,跳出来发言一下,然后又缩回去。。担心太多,怕承担太多责任。。。
身边的人都是一面镜子,我过多的去挑剔小组伙伴的不配合,不主动,没有去欣赏他们,其实他们公司做到这么成功,身上有很多优点值得我去学习。在这三天里,我像一个法官去看这个伙伴的对,看那个伙伴的错,这个人是付出的,这个人是索取的。 然后我的焦点就放在索取的人身上,去挑剔,去讨厌,我在做些什么呢!直到第三天结束的时候,才看到自己这点的不足。。我自以为是的选择了这个“模式”,这个“策略”,以为学了点教练技术就牛B了。。。
在最后李践总结广告“标王”组倒数第一,当公司总裁在选择了走“标王”之路的时候,他是停不下的,他会认为他是对的。决策失败,虽然销售业绩忙都忙不过来,非常好,但是最后财务现金流的断裂,直接导致企业破产。“秦池”就是这样。
而我只不过不是在广告上犯这个错,我在小组里选择了法官的模式,直到最后我发现自己什么都没做。20分钟的模式市场,本来我们可以拿第一的,5毛钱的产品,卖到80,但最后产品没跟上,导致还有10分钟的时间,但是无货可卖。。先前就知道库存肯定不够,但是还是选择了沉默。。“玩玩而已”“虚拟市场”的心态。 难道真的市场 允许我这样去做?去沉默?真的厌恶自己的这种自以为是。。要改,坚决要改,改得要快。。
另外一个,就是我更加坚定了要做高端市场的信念。。做企业就像爬山,要高端切入到行业的利润点。。。就好象房地产业, 开发商~~ 承包商~~销售商~~物业、装潢~~ ,整个行业链,只有开发商是赚钱的。。
总的来说,课程非常值得。李践本人是做企业的,课程跟做公司的方法紧密结合,然后再导入心态管理,从教练技术方面再推一层。。。 三天的课程很系统。
他们做的好是:1、高端切入,三天的课程12800。直接进入培训业的高端。 20%的客户带来80%的利润。
2、由价值定价格,不是由成本定价格。 软性服务,他们的员工心很细,非常的热心,当我第一天进去,不知道餐厅在哪进的时候,主动走过来问询~~主动发现客户需求。 安排中餐,及课间水果点心。这个从成本考虑不需要花多少,无非是苹果什么的,但是就是这点增加了课程的附加价值。
有点累了,大概写这么点。。。
[本日志由 安道 于 2009-03-09 00:11 AM 编辑]






评论: 1 | 引用: 0 | 查看次数: 3019
发表评论
你没有权限发表评论!
提问你两个问题:1)什么是钱?
2)做企业,做事,先要做什么?