安道
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教练的智慧---努力与创新
作者:安道 日期:2008-06-24
我们在做企业教练的时候,常常注重被教练者的两个方面:一是对方的投人程度,他是否努力、认真;另一方面是对方创新的程度。在努力之外,他在管理上、营销上、生产技术上有没有创新。
努力与创新,是达成目标的两个很重的方面。
不努力,是输给了自己的懒;不创新是输给了自己拙。
教练经常会开放地问对方:
还有什么可能性?
还有什么人、什么资源可以支持你达到目标?
还有什么机会你没有看到?〔机会就是看到别人看不到的东西。)
因为,从内到外,人类可以拓展的疆域实在太大了。
你看:可能性真多!
努力工作的同时还要醒目工作(广东话,意思是聪明、有效地工作)。
有一位网球教练在跟他的球员传授经验时说:我几乎打破了所有自的规则,可是这些规则在几十年的教科书上都写着呢。
我们在为华帝燃具提供企业教练服务的时候.创新这一点就为最后取得成果发挥了很大的作用。在“非典”时期他们采用了很多创新的做法:调整产品结构,重点推消毒柜;买华帝产品送洗手液;由商场销售改为送货上门等等。
打开思路的同时也打开了销路,哪怕是在“非典”时期。
可以A,也可以B。
创新思维、创新观念导致创新方法、创新成果。
所以,管理大师汤姆·彼得斯(Tom J. Peters)说:让创新成为每个人的生活方式。
努力工作的同时还要醒目工作(广东话,意思是聪明、有效地工作)。
有一位网球教练在跟他的球员传授经验时说:我几乎打破了所有自的规则,可是这些规则在几十年的教科书上都写着呢。
我们在为华帝燃具提供企业教练服务的时候.创新这一点就为最后取得成果发挥了很大的作用。在“非典”时期他们采用了很多创新的做法:调整产品结构,重点推消毒柜;买华帝产品送洗手液;由商场销售改为送货上门等等。
打开思路的同时也打开了销路,哪怕是在“非典”时期。
可以A,也可以B。
创新思维、创新观念导致创新方法、创新成果。
所以,管理大师汤姆·彼得斯(Tom J. Peters)说:让创新成为每个人的生活方式。
努力与创新,是达成目标的两个很重的方面。
不努力,是输给了自己的懒;不创新是输给了自己拙。
教练经常会开放地问对方:
还有什么可能性?
还有什么人、什么资源可以支持你达到目标?
还有什么机会你没有看到?〔机会就是看到别人看不到的东西。)
因为,从内到外,人类可以拓展的疆域实在太大了。
你看:可能性真多!
努力工作的同时还要醒目工作(广东话,意思是聪明、有效地工作)。
有一位网球教练在跟他的球员传授经验时说:我几乎打破了所有自的规则,可是这些规则在几十年的教科书上都写着呢。
我们在为华帝燃具提供企业教练服务的时候.创新这一点就为最后取得成果发挥了很大的作用。在“非典”时期他们采用了很多创新的做法:调整产品结构,重点推消毒柜;买华帝产品送洗手液;由商场销售改为送货上门等等。
打开思路的同时也打开了销路,哪怕是在“非典”时期。
可以A,也可以B。
创新思维、创新观念导致创新方法、创新成果。
所以,管理大师汤姆·彼得斯(Tom J. Peters)说:让创新成为每个人的生活方式。
努力工作的同时还要醒目工作(广东话,意思是聪明、有效地工作)。
有一位网球教练在跟他的球员传授经验时说:我几乎打破了所有自的规则,可是这些规则在几十年的教科书上都写着呢。
我们在为华帝燃具提供企业教练服务的时候.创新这一点就为最后取得成果发挥了很大的作用。在“非典”时期他们采用了很多创新的做法:调整产品结构,重点推消毒柜;买华帝产品送洗手液;由商场销售改为送货上门等等。
打开思路的同时也打开了销路,哪怕是在“非典”时期。
可以A,也可以B。
创新思维、创新观念导致创新方法、创新成果。
所以,管理大师汤姆·彼得斯(Tom J. Peters)说:让创新成为每个人的生活方式。
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