安道
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教练故事---用提问解决问题
作者:安道 日期:2008-04-05
很多时候我们经常这么问自己,为什么我这么倒霉,为什么我总是没生意可做?为什么最亲的人无法理解我?
很多人会用这些问题来解决我为什么这么失败,问到最后,这些问题加上这些问题新产生的附加问题问题变成了缠绕自己的麻绳。不仅让自己深深的陷入问题的陷阱,也陷入了消极、负面的情绪当中。
不过就算最后搞清楚了我为什么这么背,又有什么用呢?人活着不是为了弄明白为什么失败,而是为了搞清楚怎么样才可以成功!
在教练的准则当中,我们有这样一条:
现在的状态+资源=理想状态
如果一直问“老板为什么不重视我”,也许答案是我业绩不好,公司人多等~~ ------发现性问话
假如能够问“我如何才能得到老板的重视呢”,这样的问话集中在了资源的寻找和利用上。 -----拓展性问话
问题的转换不是一个简单技巧的变化,整个人的心理能量会随着自我问话的变化而随之变化。
很多人会用这些问题来解决我为什么这么失败,问到最后,这些问题加上这些问题新产生的附加问题问题变成了缠绕自己的麻绳。不仅让自己深深的陷入问题的陷阱,也陷入了消极、负面的情绪当中。
不过就算最后搞清楚了我为什么这么背,又有什么用呢?人活着不是为了弄明白为什么失败,而是为了搞清楚怎么样才可以成功!
在教练的准则当中,我们有这样一条:
现在的状态+资源=理想状态
如果一直问“老板为什么不重视我”,也许答案是我业绩不好,公司人多等~~ ------发现性问话
假如能够问“我如何才能得到老板的重视呢”,这样的问话集中在了资源的寻找和利用上。 -----拓展性问话
问题的转换不是一个简单技巧的变化,整个人的心理能量会随着自我问话的变化而随之变化。
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