安道

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安道日志

今天我和我的团队只做了一件事情

作者:安道日期:2006-06-10

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2006-6-9 19:27:32 手机群发何青菊亲爱的童姐：此刻我也感受到你的情绪中带有批判，什么原因另你不能中立
2006-6-9 19:26:32 手机群发陈淑益我们走Ta是来提升自己的能力,面对逆境我们调整些什么?看回自己是怎样的模式?这来是向内学习,否则就是每个人花8800支持汇才进步了
2006-6-9 19:24:16 手机群发童旭霞你们都是企业的领袖,你们在招聘人的时候就没有选择了吗?汇才也是个企业,我此刻感受你们都带情绪
2006-6-9 19:22:44 手机群发鲍建勇我演绎下汇才的管理和经营：不管你们说什么，想什么；反正汇才已经赚到真金白银了
2006-6-9 19:21:56 手机群发侯波电网好热闹啊，刚回绍兴和成兴在一起。其平发生什么事情了让自己死火?教练们区分一下是在用情绪说话，还是在用判断证明自己是对的?
2006-6-9 19:19:22 手机群发陈淑益我感受到你们是在挑战教练而不是寻找支持.假如汇才就这样牛B了,我们还要不要各人领导力的提升了?
2006-6-9 19:18:03 手机群发汪栋教练们，我们并非带有什么目的，只是有观点在表达，并希望在交锋中提高自己，请教练们直面我们！
2006-6-9 19:17:56 手机群发何青菊亲爱的同学们此刻我感受到你们的猜疑，抗拒．我们是为了什么而进汇才，又因为什么而感召呢．我们此刻的情绪行为是不是干扰了我们的目标
2006-6-9 19:17:03 手机群发张佰意如果汇才不让他进课室，原因何在?如果说是商业机密，那对我们呢?是否对他汇才也作了演绎?如果偷机卖艺，这正给汇才提供了提升的空间待续
2006-6-9 19:17:03 手机群发续：，汇才也应该在竞争中前进阿
2006-6-9 19:16:28 手机群发王韶峰王斌国请接招了!汇才是培训机构.我们是来学习提升自己的.置于汇才的经营和管理,那不是我们要研究的.搞清楚我们要的是什么.
2006-6-9 19:16:20 手机群发朱群雅如果感召与进汇才是两个概念，那么义乌的介绍会还有没有必要！
2006-6-9 19:15:35 手机群发王小峰先军：正在从事违法的人学了汇才以后违法的方法会更加巧妙并且更加有自信去违法！哈哈！
2006-6-9 19:13:03 手机群发王斌国教练们你们是不是在冬眠啊?
2006-6-9 19:12:50 手机群发楼清宇做个区分，感召不做到3C不算进汇才。
2006-6-9 19:12:42 手机群发朱兰琴请问汇才?哪些人可以进汇才?哪些人不可以进汇才?否则我们感召的目标都不知道在那里了.
2006-6-9 19:12:13 手机群发汪栋并不是说汇才不能有商业机密，关键是商机不是靠拒人于千里之外而称为商机，真正的商机有两点：一是相对的不可复制性，二是自己永恒的发展待续
2006-6-9 19:12:13 手机群发续：和变化！如果靠甄别业务对象来维护的，是商机吗?
2006-6-9 19:10:58 手机群发赵先军徐正华总教练，我们都死火了，给一些火苗吧！
2006-6-9 19:09:35 手机群发张春棠做个区分，感召不一定非要进汇才。
2006-6-9 19:06:41 手机群发虞其平教练团,你们在哪?我们需要你们的支持
2006-6-9 19:02:46 手机群发徐志杰还记得借钱的故事吗?
2006-6-9 19:02:14 手机群发鲍康荣我支持汪栋的观点、汇才教我们不是要坦诚、付出、这时候汇才是不是只想到自己呢、没有想到其平的感受呢?
2006-6-9 19:01:48 手机群发楼清宇大家记得CT1和CT2后助教拼命让你报读的前瞻吗?那是因为你不够优秀.不让你报读,是因为你已经够优秀了!以后请了解清楚再感召!
2006-6-9 19:00:36 手机群发汪栋腊笔新哥哥，偶超人弟弟支持你！
2006-6-9 19:00:17 手机群发楼佩珍我们该负怎样的责任?是对我们已感召的人负责任还是对汇才所谓的泄漏机密负责任?
2006-6-9 18:59:18 手机群发张佰意那个人的参加这也是对汇才的挑战，汇才也需要进步，也需要完善，同时汇才也要相信自己是别具一格的。
2006-6-9 18:59:11 手机群发鲍建勇汇才的CT1只不过是卡耐基哲学的一小丁点，什么我信任，我不信任。那卡耐基是不是要问汇才收专利费?
2006-6-9 18:57:22 手机群发王斌国志杰我不明白你的问题?
2006-6-9 18:55:48 手机群发潘国斌我想徐总是在挑战或引发所有准教练的区分能力!诸位,应该感谢各自具有的提升空间!学会"中立"!
2006-6-9 18:55:29 手机群发徐志杰同学们我们该回顾一下什么是负责任?
2006-6-9 18:54:17 手机群发王斌国对，其平我理解你的感受。
2006-6-9 18:52:18 手机群发虞其平陈淑益,是商业机密还是共赢?请你区分,汇才在惧怕什么?
2006-6-9 18:51:53 手机群发朱群雅徐总：你什么时候出来声明，是不是还是躲在后面好好看看。
2006-6-9 18:51:44 手机群发朱群雅这是不自信的表现！他们有很多的担心，那是不是我们在上刻的同时导师也是有保留的对代我们呢?
2006-6-9 18:50:03 手机群发赵先军焦点在外，一直是汇才教育理念，汇才应当让更多的人来认知汇才，并感召他们进入或加入汇才。
2006-6-9 18:49:55 手机群发汪栋自古偷师学艺都是正常的，因为你根本防不住，靠防人于千里之外，是最低级的竞争手段。
2006-6-9 18:48:12 手机群发鲍建勇那我们不是已经知道了汇才的商业机密，那汇才不是在向我们泄密?噢妈妈!汇才想干什么?！！
2006-6-9 18:47:38 手机群发潘国斌各位教练无需再往下演绎,我想徐总导会给我们区分清晰的! 有请徐总!
2006-6-9 18:41:55 手机群发徐志杰我想是怕他偷师学艺
2006-6-9 18:40:20 手机群发赵先军病锅才是感召高手。
2006-6-9 18:40:13 手机群发何青菊斌国：你是否中了骨感的毒
2006-6-9 18:39:55 手机群发汪栋商业机密靠鉴别对方的工作单位是守不住任何东西的！
2006-6-9 18:39:25 手机群发潘国斌义乌推介会承诺不变!汇才精神永恒!其平:我们的责任感是坚定的!领袖风格的你永不放弃!
2006-6-9 18:38:08 手机群发赵先军我支持汪栋的观点，难道汇才怕被别人克隆、还是不能令此类人提高?
2006-6-9 18:38:01 手机群发王斌国死火了还有什么心情去吃饭，去感召?应该死去时想想骨感美，这样活过来能量更大。
2006-6-9 18:36:58 手机群发何青菊亲爱的群雅：我们组已经达成共识去杭州了．
2006-6-9 18:36:43 手机群发陈淑益共赢不等于没有了商业秘密!
2006-6-9 18:34:28 手机群发何青菊其平：你是我们组的骄傲，你不能死火．你是一个超能量的男人，这种挑战对你来说小菜一碟
2006-6-9 18:34:13 手机群发汪栋好象这个人是“影响力”的片区经理，我认为不管是谁，汇才不能把他拒之门外，哪怕他是另一个教育机构的人，因为如果别人想要达到非正常的待续
2006-6-9 18:34:13 手机群发续：目的，会有各种方法来上课，你拦也拦不住！如果是担心这个而拒绝对方，汇才也太没气度，一整个是一小家子气的商业机构。
2006-6-9 18:33:32 手机群发徐志杰其平想想手拉手
2006-6-9 18:32:39 手机群发陈淑益超能量的其平:你可以一边死火一边吃饭一边感召!
2006-6-9 18:30:42 手机群发赵先军其平，你应感召徐总，拿出你的激情，共赢才是汇才的精髓。
2006-6-9 18:30:08 手机群发王小峰其平：创造可能性！我也不明白为什么不能去?教练在挑战你！
2006-6-9 18:29:33 手机群发章红芳我不明白了：汇才不是说要让所有人都有提高吗?怎么要有的人不可以呢?
2006-6-9 18:26:08 手机群发王小峰除了这个还有什么?汇才不是讲共赢的吗?！
2006-6-9 18:26:00 手机群发赵先军小峰，何谓违法，汇才为何拒绝想得到提高的人?
2006-6-9 18:25:42 手机群发虞其平我已经死火了,我本来约了五个朋友吃晚饭要去感召他们进汇才的,我已经没有动力了,请同学们给我力量.
2006-6-9 18:22:48 手机群发王斌国小峰，这个假设我认为不成立！
2006-6-9 18:20:32 手机群发王小峰其平：正在从事违法行为的人不能进汇才的课堂！
2006-6-9 18:18:49 手机群发虞其平斌国:同学们,我非常的苦恼,我感召了一个其他咨询公司的总经理,徐教练说这个人不一定可以进教堂.
2006-6-9 18:17:45 手机群发楼清宇汇才也是商家,会有自己的门槛的,也会有自己的标准!
2006-6-9 18:13:26 手机群发王斌国其平你的提问，我不明白?
2006-6-9 18:10:21 手机群发虞其平徐正华教练:请你告诉我们,哪些人,有哪些想法的人不可以进我们汇才的教堂?谢谢

今天我和我的团队就做了这个事情，我以平常心对待。不知道CT2到底搞什么，CT2的生死游戏，20秒时间我没有上去发言，人生有的时候选择死，有的时候选择生。都是自己的选择，为什么CT2的答案只有生。

虽然它没有说只有生是对的，但是它传递出来的信息就是这样的，文字游戏不需要去玩，更何况我本身就是玩文字的人。

那TA呢？平常心吗？还是关于领导力。还有教练核能里的那些佛教？

我的答案：神医难医命终之人，佛陀难度无缘之人。