安道
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[ 2020-08-01 ] 好久不见,你还好吗?……
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终于忙完眼前的事了

一直说要把雍宗超老师的书摘抄到BLOG上,这个想法从去年的9月一直到现在才完成,有的时候觉得自己也真是没有什么行动力,但是起码现在也完成了。

基本都是以“教练故事”开头,这本书很多东西至少我觉得还是蛮不错的,但是很多是以前口口相传或者来自国外的教练故事,被他编辑以后拿出来卖。所以不能说这些东西是他的原创!

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教练故事----行动后学习

美国陆军采用一套名为“After Aation Review”简称为“AAR”的检讨策略,以不断强化军队的战斗能力。

现在,企业都会从不同行业,不同的渠道学到很多的管理理念,以便更好地管理企业。很多企业都会运用“AAR”的策略,事实上他们也获得了很大的成功。

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教练故事----怎样才能有大蒜

有一次我和同学在宁波聚会,吃海鲜大排挡,其中一个朋友来自内地,不会吃海鲜,他想要些大蒜配合着海鲜来增加食欲。

于是他问:服务生“有大蒜吗?”
服务生回答说“对不起,没有!”然后离开了。

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教练故事----演绎

有一次导师在黑板上画了一个圈,然后问学员“这是什么?”,有学员说是鸡蛋,有的说是零,有的说是太阳……

其实这是什么?导师最后说这其实是个圈。你们都在演绎,你说的都不是事实真相,而是信念的外在反映。
生活中我们经常会玩一个游戏,这个游戏是:真相+演绎=我认为的事实

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教练故事---这不是我的事

这是一个古老的故事:1935年,时任纽约市长的拉瓜地亚在一个位于纽约最贫穷脏乱区域的法庭上,旁听了一桩偷窃案的审理。被控罪犯是一位老妇人,被控罪名为偷窃面包。在讯问到她是否清白或愿意认罪时,老妇人嗫嚅着回答:“我需要面包来喂养我那几个饿着肚子的孙子,要知道,他们已经两天没吃到任何东西了……”

审判 长答道:“我必须秉公办事,你可以选择10美元的罚款,或者是10天的拘役。”判决宣布之后,拉瓜地亚从席间站起身来,脱下帽子,往里面放进10美元,然后面向旁听席上的其他人说:“现在,请每个人另交出50美分的罚金,这是我们为我们的冷漠所付的费用,以处罚我们生活在一个要老祖母去偷面包来喂养孙儿的城市与区域。”无人能够想象出那一刻人们的惊讶与肃穆,每个人都默无声息地、认认真真地捐出了50美分。

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教练故事----在教育別人如何对待你

有一只乌鸦打算飞往东方,途中遇到一只鸽子。双方停在一棵树上休息,鸽子看见乌鸦飞得很辛苦,关心地问:“你要飞到哪里去?”
  乌鸦忿忿不平地说:“其实我不想离开,可是这个地方的居民都嫌我的叫声不好听,所以我想飞到別的地方去。”
  鸽子好心地告诉乌鸦:“別白费力气了!如果你不改变你的声音,飞到哪里都不会受到欢迎的!”
  

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教练故事----问鹦鹉还是老鹰

阿尔卑斯山上的小屋里住了一个猎人。 猎人养了一只老鹰,帮助他狩猎;也养了只鸚鵡,还教会鸚鵡说话。閒暇时,猎人也喜欢逗弄鸚鵡,消磨时间。

春季某天山下小镇赶集,猎人把醃渍好的猎物肉品准备好,打算换一些生活必需品。猎人高高兴兴带著老鹰和鸚鵡到市集。

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教练故事---经历≠经验

我们每天都会经历很多事情,有大有小,但对待事情的态度有两种。有一种是认为经历过就好,另外一种会问自己,通过这个事情有什么值得我吸取的教训和经验。所以后者经历事情越多,就变得越有智慧。

为什么很多年纪大的人却做一些常人都不可理解的傻事?原因是没有去探索和发现生命。

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教练故事----所谓“自信”

自信是对自己能力的一个确认,一个人无论是自卑还是自信,内心都有着对做某一件事情的确认。

比如说演讲,有的人想象自己可以在众人面前高谈阔论,有的人想象自己绝对不可以站在众人面前讲话。其实讲话还是一个没有发生的事情,两者都是自信的人,只不过前者自信做的到,后者自信做不到。

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教练故事----成功的过程

有人曾经旁观过一个垂钓者,每次鱼儿吃食,浮标上下左右晃动,旁观者心情激荡,恨不得自己赤膊上阵,扬竿而起。而垂钓者稳坐钓鱼台,与上钩的鱼上下左右拉锯,就是不马上收竿,急得旁人大呼“快点、快点!”

而钓鱼者却不着急,直到鱼儿筋疲力尽才将竿扬起,鱼儿破水而出。他才对旁观者说:“钓鱼之道,全在鱼儿上钩之际!”

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